Descripción:
Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos.
Detalles:
Este curso le permitirá saber y conocer:
• Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos
cohesionados y efectivos.
• Qué aportación debe realizar cómo líder del equipo para que su trabajo sea rentable y así se perciba por su organización y las personas bajo su
responsabilidad.
• Cuáles son las claves que el líder del equipo debe tener en cuenta para construir
un equipo solvente, estable y eficaz.
• Qué “trabajos” y roles desarrolla un líder eficaz y con qué finalidad.
• Cuáles son los criterios que tiene que desarrollar y transmitir un líder.
• Qué rutinas de trabajo distinguen a los líderes eficaces.
• Cómo “vencer” la soledad del líder a la hora de tomar determinadas decisiones.
• Cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y cuándo es más
conveniente utilizar unos que otros.
• Cómo gestionar los objetivos de forma que se conviertan en un acicate y
ayuden a dirigir los esfuerzos en la misma dirección.
• Cómo mejorar las habilidades de los componentes del equipo para facilitar
la gestión del cambio, adaptación a los roles, negociación y gestión de los
conflictos.
• Cuáles son las claves de la motivación de las personas.
• Cómo mejorar la comunicación con el equipo.
• Cómo planificar un proyecto de equipo y cómo gestionar sus plazos de
realización.
• Cómo cambiar inercias poco satisfactorias en los equipos ya creados.
El curso se realiza on-line a través de la plataforma e-learning que permite, si así lo desea, descargarse los módulos didácticos junto con los
ejercicios prácticos de forma que pueda servirle posteriormente como un efectivo
manual de consulta.
A cada alumno se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante
el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las
consultas que pueda tener sobre el material docente.
Directivos, Ejecutivos, Mandos Intermedios, etc, que asumen el reto de liderar
equipos o quieren prepararse para hacerlo.
Duración del curso: 80 Horas
Temario:
MÓDULO 1. Introducción: por qué liderar y cómo gestionar equipos eficaces.
MÓDULO 2. Qué es un equipo eficaz.
MÓDULO 3. El rol del líder.
MÓDULO 4. La visión del líder.
MÓDULO 5. El trabajo del líder.
MÓDULO 6. Autoconocimiento y autogestión del líder.
MÓDULO 7. Estilos de liderazgo.
MÓDULO 8. Claves para la gestión del equipo. La organización.
MÓDULO 9. Alineación de objetivos del equipo.
MÓDULO 10. La motivación de las personas del equipo.
MÓDULO 11. Claves de la comunicación del líder.
MÓDULO 12. Transformando el equipo.
Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo.
Detalles de pago:
+ 21% de IVA - Curso 100% Bonificable
Acerca de Iniciativas Empresariales:
Especialistas en formación para ejecutivos y profesionales de empresa.
