Descripción:
Al realizar este curso se conocerá cómo debe acreditarse un Coach para el ejercicio de su profesión, los diversos procedimientos de acreditación existentes, así como las diferentes organizaciones que a nivel internacional agrupan a estos profesionales.
Detalles:
Al ser íntegramente On Line, el alumno tiene la libertad de ponerse su propio ritmo. Desde Qalamo se proporciona un usuario y una contraseña, con los que se podrá acceder al Campus Virtual durante las 24 horas del día.
El curso se divide en módulos. Al finalizar cada módulo existe un cuestionario que el alumno deberá realizar. Estos cuestionarios se contestan directamente en la plataforma de Qalamo Formación.
Se deberán realizar todos los cuestionarios y superar, al menos, el 50% para considerar el curso como aprobado.
Una vez que el alumno haya aprobado el 50% de los cuestionarios del curso, se le enviará un diploma a su domicilio en el que aparecerá tanto la calificación obtenida, así como los contenidos estudiados.
Temario:
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Origen del coaching
1.2 Coaching ejecutivo
1.3 Definición de los conceptos de Coaching y Mentoring
1.3.1 Coaching
1.3.2 Mentoring
1.4 Diferencias entre coaching y mentoring y con otros conceptos relacionados
1.4.1 Diferencias entre coaching y mentoring
1.4.2 Coach o entrenador
1.4.3 Coach o terapeuta
1.4.4 Coach o consultor
1.4.5 Otros conceptos relacionados
1.5 Ventajas del Coaching y el Mentoring frente a otro tipo de entrenamiento
2 EL PROCESO DE COACHING
2.1 Por qué iniciar un proceso de coaching
2.2 El proceso de coaching. Sesiones básicas
2.2.1 Contrato entre dos partes
2.2.2 Elección de los directivos
2.2.3 Primeras entrevistas y cuestionarios
2.2.4 Diagnóstico, evaluación de competencias
2.2.5 Contraste y fijación de objetivos
2.2.6 Seguimiento del proceso
3 TIPOS DE COACHING
3.1 Clasificaciones
3.1.1 Según su ámbito de aplicación
3.1.2 Según la modalidad de las sesiones
3.1.3 Según la metodología aplicada
3.2 El e-coaching
3.2.1 Características
3.2.2 Ventajas
3.2.3 Proceso de coaching online
4 COMPETENCIAS DEL COACH
4.1 El coach y la empatía
4.2 Competencias básicas del Coach
4.2.1 Establecer confianza e intimidad con el cliente
4.2.2 Presencia del coaching
4.2.3 Escucha activa
4.2.4 Preguntas poderosas
4.2.5 Comunicación directa
4.2.6 Crear conciencia
4.2.7 Diseñar las acciones
4.2.8 Planificar y definir los objetivos
4.2.9 Gestionar el progreso y la responsabilidad
4.3 Evaluación de competencias
5 HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5.1 Herramientas
5.1.1 Introducción
5.1.2 Evaluar necesidades
5.1.3 Conocer al coachee
5.1.4 Aumentar la autoconciencia
5.1.5 Aumentar el abanico de opciones
5.1.6 Desarrollar y potenciar habilidades y técnicas
5.1.7 Desafiar las creencias y actitudes limitantes
5.2 Las preguntas
5.3 Pruebas de conocimiento o de capacidad
5.4 Test psicométricos
5.5 Feeback 360º
5.6 Inteligencia emocional
6 ACREDITACIÓN DEL COACHING
6.1 Introducción
6.2 Cómo se acredita un Coach
6.3 Competencias básicas para obtener la acreditación de la ICF
6.4 Ética profesional y código deontológico
6.5 Otros ejemplos de acreditaciones, nacionales e internacionales
6.5.1 Organizaciones españolas
6.5.2 Organizaciones latinoamericanas
7 ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING
7.1 Definición de mentoring
7.2 Tipos de mentoring
7.3 El proceso de mentoring
7.4 El mentee
7.5 El mentor
Acerca de Qalamo:
Qalamo surge como demanda del actual entorno laboral, caracterizado por un enorme desajuste entre oferta y demanda de empleo. En Qalamo convergen profesionales del área de Recursos Humanos con una dilatada experiencia, lo que facilita la realización de nuestros servicios, los cuales, se centran en formación y selección de personal Qalamo toma su nombre de una de las herramientas más importantes en la historia de la escritura, el cálamo. El acto de escribir siempre ha supuesto un proceso de superación y adaptación al mundo contemporáneo, procesos que, con el paso del tiempo, se han mantenido y expandido a diferentes ámbitos, entre ellos el de la empresa.
