Descripción:
En este curso a distancia aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment que consiste en dotar de autoridad y control a los empleados para que tomen decisiones por sí mismos en la ejecución normal de sus tareas.
Detalles:
El alumno reconocerá si esa implantación tendrá éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
Nuestra metodología.
- Todos los cursos son a a través de Internet en la modalidad de cursos a distancia o cursos online (elearning).
- El curso se configura al ritmo, ordenador y conocimientos previos que tenga el alumno.
- Las clases y los ejercicios se cursan desde nuestra plataforma educativa (aula virtual) a la cual accede mediante un nombre de usuario y contraseña personal de acceso.
- No necesita estar conectado a una determinada hora. Puede tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana.
- Se recomienda dedicarle al curso una o dos horas por día. Puede dedicarle más tiempo y terminará antes el curso.
- Para culminar el curso tiene un plazo de un año desde la fecha de comienzo.
Duración:
2 meses ( 1 mes en modalidad intensiva ) . Comienzo : Inmediato.
Certificación
El alumno que realice todas y cada una de las actividades correspondientes a todos los módulos del curso y las envíe a los tutores correspondientes recibirá un Certificado de Asistencia .
El alumno que presente, y apruebe, el Trabajo Final que le asigne el tutor, recibirá un certificado de Aprobación del curso emitido por la Distance Learning Red21.com Corporate System reconocido por las principales empresas bajo la modalidad de enseñanza no reglada.
Temario:
- Utilidad del autodesarrollo.
- Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.
- Factores necesarios y circuito básico de trabajo.
- Indicadores clave de Empowerment.
- Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.
- El talento y las habilidades.
- Cuáles son los indicadores de éxito profesional.
- Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment.
- Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.
- El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores.
- Planificando el éxito.
- La rueda de competencias.
- Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.
- Ante la gestión del cambio.
- Adaptabilidad.
- Plan de acción para crear empowerment.
- Del poder en la empresa.
- Qué significa actuar como líder.
- Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo.
- De los estilos de liderazgo.
- Ventajas e inconvenientes.
- Parrilla gerencial (Blake/Mouton).
- El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional).
- El modelo situacional (Hersey/Blanchard).
- De dirigir y motivar personal.
- Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad.
- Comportamientos a potenciar.
- Ambiente que debe crear en su entorno.
- Nuestro estilo personal de gestión.
- Aplicación práctica de un autocuestionario.
- La mejora de la eficacia
Acerca de Red21:
Red21.com es una academia dedicada al E-learning o enseñanza a distancia a través de medios telepáticos. El procesos educativo es en español y a través
de Internet , utilizando a la red como un medio de educación y enlace con otros centros educativos así como también con docentes.
El proceso de Educación a Distancia a través de Internet se desarrolla en forma sincrónica y/o asincrónica, vinculando de esta manera a docentes, tutores y alumnos en un ambiente que garantice el desarrollo optimo de la transmisión de conocimientos.
